ម៉ាស៊ីនកិនខ្សែក្រវាត់ជ័រ៖ ការប្រៀបធៀបសំណើរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់

ប្រៀបធៀប ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនកិនខ្សែក្រវ៉ាត់ abrasive ដោយស្នាដៃដែលបានបញ្ចប់ប្រព័ន្ធដែលបានស្នើឡើងរបស់ពួកគេអាចផលិតក្រោមលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ - មិនមែនដោយថាមពលម៉ូទ័រ ល្បឿនអតិបរមា ឬដុំបង្ហាញដែលរលោងតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ សម្រាប់របារដែក និងបំពង់ ដំបូងត្រូវយល់ព្រមលើសម្ភារៈចូល ភារកិច្ចដកចេញ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទទួលយក។ បន្ទាប់មកប្រៀបធៀបជួរប្រតិបត្តិការ លទ្ធផលសាកល្បង ទិន្នផលដែលទទួលយក ការប្រើប្រាស់សំណឹក និងឧបករណ៍ដែលរួមបញ្ចូលក្នុងសម្រង់នីមួយៗ។ ធាតុទាំងនេះត្រូវតែពិពណ៌នាអំពីការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ និងកាតព្វកិច្ចផលិតកម្មដូចគ្នា។ ការឆ្លងកាត់ម៉ាស៊ីនដែលលឿនជាងនេះ មិនចាំបាច់ជាផ្លូវលឿនទៅកាន់ផ្នែកដែលទទួលយកនោះទេ ហើយតម្លៃម៉ាស៊ីនដែលទាបជាងនេះ មិនចាំបាច់ជាតម្លៃគម្រោងទាបជាងនេះទេ។

បំបែកលទ្ធផលដែលត្រូវការពីវិធីសាស្ត្រដែលបានស្នើឡើង

ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌការងារដែលរោងចក្រត្រូវការទទួល ជាជាងចំនួនដែលពេញចិត្តនៃក្បាលកិន។ ការលុបបំបាត់ពិការភាពលើផ្ទៃដែលបានកំណត់ ការផលិតវាយនភាពតុបតែងជាប់លាប់ និងការរៀបចំរបារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការមួយផ្សេងទៀត គឺជាការទិញខុសគ្នា។ សម្រង់សម្រាប់ការកែលម្អរូបរាងមិនអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការផ្តល់ជូនសមមូលសម្រាប់ការយកចេញនូវពិការភាពដែលបានបញ្ជាក់ ខណៈពេលដែលស្ថិតនៅក្នុងការអនុញ្ញាតវិមាត្រ។

ផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលបានជ្រើសរើសក្នុងបញ្ជីសម្រាំងនូវចំណាត់ថ្នាក់ និងលក្ខខណ្ឌសម្ភារៈដូចគ្នា ជួរទំហំតំណាង ការពិពណ៌នាផ្ទៃចូល និងតម្រូវការទទួលយកចុងក្រោយ។ បំបែកផលិតកម្មធម្មតាពីផ្នែកពិសេស។ ជាឧទាហរណ៍ ការសាកល្បងលើរបារដែលគូរស្អាតមិនបង្កើតលទ្ធផលលើភាគហ៊ុនដែលបានធ្វើមាត្រដ្ឋានខ្លាំងនោះទេ ដោយសារទាំងពីរមានអង្កត់ផ្ចិតដូចគ្នា។

អ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចស្នើវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាសម្រាប់លទ្ធផលដូចគ្នា។ ការរៀបចំមួយអាចប្រើដំណាក់កាលសំណឹកជាបន្តបន្ទាប់។ មួយទៀតអាចត្រូវការសំបុត្របន្ថែម។ ប្រៀបធៀបផ្លូវពេញលេញទៅនឹងការទទួលយកជាជាងការទទូចថារាល់សំណើមានផ្នែករឹងដូចគ្នា។ នេះ។ ប្រភេទឧបករណ៍បញ្ចប់ខ្សែក្រវ៉ាត់ គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់វិសាលភាពផលិតផល មិនមែនជាការជំនួសសម្រាប់ការកំណត់កាតព្វកិច្ចបញ្ចប់ជាក់ស្តែងនោះទេ។

កំណត់ការទទួលខុសត្រូវចំពោះឧបករណ៍ដែលបានផ្តល់ជូន

សម្រាប់ការប្រៀបធៀបរបស់អ្នកផលិត ភ្ជាប់ការផ្តល់ជូនការលក់ទៅអង្គភាពដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការសាងសង់ ឬដំឡើងម៉ាស៊ីនដែលបានដកស្រង់ រៀបចំឯកសារបច្ចេកទេស និងដំណើរការទទួលយក។ កន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម អ្នកបង្កើតម៉ាស៊ីន និងអ្នករួមបញ្ចូលចូលរួម កត់ត្រាទំនួលខុសត្រូវរៀងៗខ្លួន។ រូបថតរោងចក្រមិនកំណត់ថាស្ថាប័នណាមួយនឹងដោះស្រាយភាពមិនស្របគ្នានៃការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ ឬផ្គត់ផ្គង់ផ្នែកជំនួសនោះទេ។

ភ័ស្តុតាងដែលមានប្រយោជន៍គឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូស្របគ្នា គំនូរកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ វិសាលភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់តាមកិច្ចសន្យា និងការទទួលខុសត្រូវដែលមានឈ្មោះសម្រាប់ការធ្វើតេស្ត និងការងារកែតម្រូវ។ កំណត់ត្រាទាំងនេះទាក់ទងនឹងម៉ាស៊ីនដែលកំពុងទិញ មិនមែនជាម៉ាស៊ីនដែលមិនពាក់ព័ន្ធដែលបង្ហាញនៅក្នុងសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយនោះទេ។

អានជួរប្រតិបត្តិការរបស់ម៉ាស៊ីនកិនខ្សែក្រវ៉ាត់ Abrasive

ប្រវែង workpiece អប្បរមា ទាក់ទងនឹងអង្កត់ផ្ចិត

ការផ្គូផ្គងអង្កត់ផ្ចិតគឺគ្រាន់តែជាលទ្ធផលនៃការពិនិត្យដំបូងប៉ុណ្ណោះ។ អានវារួមជាមួយនឹងប្រវែងអនុញ្ញាត និងការផ្តល់អាហារ និងការរៀបចំជំនួយដែលបានស្នើឡើង។ របារវែង ផ្នែកខ្លី និងបំពង់ក៏ត្រូវការការវាយតម្លៃលើការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់ពួកគេផងដែរ។ ជួរអង្កត់ផ្ចិតត្រួតស៊ីគ្នាមិនដោះស្រាយសំណួរទាំងនោះទេ។

នេះ។ ម៉ាស៊ីនប៉ូលាខ្សែក្រវាត់ ហាយជី ទិន្នន័យផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍៖

ពិចារណារបារសម្មតិកម្មដែលមានអង្កត់ផ្ចិត 20 មីលីម៉ែត្រនិងបណ្តោយ 1.2 ម៉ែត្រ។ វិមាត្ររបស់វាស្ថិតនៅក្នុងធាតុ YM50 ដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយទាំងនេះ ប៉ុន្តែប្រវែងរបស់វាទាបជាងអប្បបរមា YM80 ដែលបានបោះពុម្ព។ នេះ​គឺ​ជា​ឧទាហរណ៍​នៃ​ការ​ពិនិត្យ​តាម​វិមាត្រ​ មិន​មែន​ជា​លទ្ធផល​សាកល្បង​ ឬ​ការ​ណែនាំ​ដែល​ YM50 នឹង​បំពេញ​តាម​តម្រូវ​ការ​បញ្ចប់​របស់​របារ​ទេ។ ឧទាហរណ៍បង្ហាញពីមូលហេតុដែលការជ្រើសរើសទំហំអង្កត់ផ្ចិតធំជាងនេះ នៅតែអាចទុកកន្លែងធ្វើការនៅខាងក្រៅជួរដែលបានរាយបញ្ជី។

បែងចែកល្បឿនខ្សែក្រវ៉ាត់ ល្បឿនចំណី និងទិន្នផលដែលទទួលយក

ល្បឿន​ខ្សែក្រវាត់​ពិពណ៌នា​អំពី​ចលនា​សំណឹក ចំណែក​ល្បឿន​ចំណី​ពណ៌នា​អំពី​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​របស់​គ្រឿង​ក្នុង​ដំណើរការ។ ទាំងពីរមានឥទ្ធិពលលើលក្ខខណ្ឌនៃការកាត់ ប៉ុន្តែតែម្នាក់ឯងមិនវាស់វែងថាតើរបារដែលអាចទទួលយកបានប៉ុន្មានដែលទុកប្រតិបត្តិការពេញលេញនោះទេ។

តារាងប៉ារ៉ាម៉ែត្រដូចគ្នាមានជួរដែលមានស្លាក "ល្បឿន"។ បង្កើតឱ្យច្បាស់នូវអ្វីដែលជួរដេកនោះតំណាងឱ្យការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានស្នើឡើង មុនពេលប្រើវាក្នុងការគណនាផលិតកម្ម។ កុំដាក់ស្លាកវាជាល្បឿនខ្សែក្រវាត់ ឬបកស្រាយដែនកំណត់ខាងលើរបស់វាជាអត្រាធានានៅពេលបញ្ចប់ដែលត្រូវការ។

សំណើមួយគួរតែភ្ជាប់ការប៉ាន់ប្រមាណផលិតកម្មរបស់វាជាមួយនឹងសម្ភារៈដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា ស្ថានភាពផ្ទៃ ដំណាក់កាលសំណឹក និងវិធីដោះស្រាយ។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចបង្ហាញការបញ្ចប់នៅការកំណត់មួយ និងល្បឿនមួយទៀត ដោយទុកឱ្យការបញ្ចូលគ្នាដែលត្រូវការដោយអ្នកទិញមិនត្រូវបានបញ្ជាក់។

ស្នើសុំលក្ខខណ្ឌដំណើរការនៅពីក្រោយការទាមទារការអនុវត្តនីមួយៗ

ប្រៀបធៀបលំដាប់សំណឹក និងការរៀបចំទំនាក់ទំនង

ខ្សែក្រវ៉ាត់ abrasive គឺជាផ្នែកមួយនៃការបញ្ជាក់ដំណើរការ។ ប្រភេទគ្រាប់ធញ្ញជាតិ គ្រើម ការគាំទ្រ និងសន្លាក់របស់វា តម្រូវឱ្យសមស្របនឹងសម្ភារៈ រូបរាង workpiece ការរៀបចំទំនាក់ទំនង និងកម្មវិធីសើម ឬស្ងួត។ ខ្សែក្រវាត់ពីរដែលមានការរចនាគ្រើមបន្ទាប់បន្សំដូចគ្នា មិនមែនជាសមាសធាតុដំណើរការដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបានឡើយ។

ស្នើសុំលំដាប់ដែលបានស្នើឡើង និងគោលបំណងនៃដំណាក់កាលនីមួយៗ៖ ការដកសញ្ញាចាប់ផ្តើមដែលបានកំណត់ ការកែលម្អលំនាំនៃដំណាក់កាលមុន ឬការផលិតផ្ទៃចុងក្រោយ។ នោះធ្វើឱ្យវាអាចមើលថាតើអ្នកផ្គត់ផ្គង់បានកំណត់តម្លៃភារកិច្ចពេញលេញ ឬគ្រាន់តែជាជំហានបញ្ចប់របស់វា។ លេខគ្រើមដោយខ្លួនឯងមិនមែនជាការធានានៃលទ្ធផលរដុបជាក់លាក់នោះទេ។

ការរៀបចំទំនាក់ទំនងក៏ចាំបាច់ត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណនៅក្នុងកំណត់ត្រាសាកល្បងផងដែរ។ លទ្ធផលដែលទទួលបានជាមួយនឹងកង់មួយ ធាតុទំនាក់ទំនង ឬការដំឡើងជំនួយ មិនគួរក្លាយជាការទាមទារការអនុវត្តសម្រាប់មួយផ្សេងទៀតដោយស្ងៀមស្ងាត់នោះទេ។ ប្រៀបធៀបការរៀបចំដែលបានផ្តល់ជូនជាមួយនឹងការរៀបចំដែលបានសាកល្បងមុននឹងទទួលយកលទ្ធផលជាភស្តុតាង។

រក្សាគុណភាព លេខឆ្លងកាត់ និងលក្ខខណ្ឌខ្សែក្រវ៉ាត់ជាមួយគ្នា

សម្រាប់ការសាកល្បងនីមួយៗ កត់ត្រាលំដាប់សំណឹក ការកំណត់ល្បឿនដែលពាក់ព័ន្ធ ចំនួននៃការឆ្លងកាត់ ការកំណត់ទំនាក់ទំនង និងលក្ខខណ្ឌចាប់ផ្តើមនៃខ្សែក្រវ៉ាត់។ ទាំងនេះគឺជាលក្ខខណ្ឌនៅពីក្រោយការវាស់វែង មិនមែនជាកំណត់ចំណាំផ្ទៃខាងក្រោយជាជម្រើសទេ។

ការប្រៀបធៀបសម្មតិកម្មបង្ហាញពីបញ្ហា៖ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងពីរត្រឡប់គំរូដែលអាចទទួលយកបាន ប៉ុន្តែគេត្រូវការការឆ្លងកាត់ម្តងទៀតដែលអវត្តមានពីការប៉ាន់ស្មានវដ្តដើមរបស់វា។ សំណើនោះអាចនៅតែសមស្របតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេស។ ការប៉ាន់ប្រមាណនៃការផលិតរបស់វាឥឡូវនេះត្រូវតែរួមបញ្ចូលការឆ្លងកាត់ម្តងទៀត និងការដោះស្រាយដែលពាក់ព័ន្ធ ជាជាងការរក្សាតួលេខឆ្លងកាត់តែមួយ។

ប្រើវិន័យដូចគ្នាសម្រាប់លក្ខខណ្ឌខ្សែក្រវ៉ាត់។ ការសាកល្បងខ្សែក្រវាត់ថ្មីបង្កើតនូវអ្វីដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងខ្សែក្រវ៉ាត់នោះនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនោះ។ ការទាមទារការផលិតដោយនិរន្តរភាពត្រូវការភស្តុតាងក្នុងរយៈពេលប្រតិបត្តិការដែលបានព្រមព្រៀង រួមទាំងការកែតម្រូវ ឬការជំនួសណាមួយ។ កុំបញ្ចូលគ្នានូវលទ្ធផលបញ្ចប់ខ្សែក្រវាត់ថ្មីដែលបានជ្រើសរើសជាមួយនឹងការទាមទាររយៈពេលវែងដាច់ដោយឡែក ហើយបង្ហាញទាំងពីរជាសមត្ថភាពដែលបានបង្ហាញតែមួយ។

វាយតម្លៃលទ្ធផលដែលអាចធ្វើម្តងទៀត មិនមែនជាគំរូប៉ូឡូញតែមួយទេ។

ពិនិត្យគុណភាពផ្ទៃ និងការផ្លាស់ប្តូរវិមាត្រដោយឡែកពីគ្នា។

Ra ពិពណ៌នាអំពីលក្ខណៈជាមធ្យមនៃទម្រង់រដុបដែលបានវាស់វែង។ វា​មិន​រាយការណ៍​ពី​អង្កត់ផ្ចិត​ដែល​បាន​បញ្ចប់ ភាព​មូល ឬ​រាល់​ពិការភាព​ផ្ទៃ​ក្នុង​របស់​ស្នាដៃ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះតម្លៃ Ra ពេញចិត្តមិនអាចជំនួសការត្រួតពិនិត្យការទទួលយកផ្សេងទៀតដែលបានបញ្ជាក់សម្រាប់ផ្នែកនោះទេ។

កំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូមុនពេលដំណើរការ និងកត់ត្រាលក្ខខណ្ឌចូលដែលពាក់ព័ន្ធ។ បន្ទាប់ពីការសាកល្បងប្រៀបធៀបការបញ្ចប់ដែលត្រូវការជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរវិមាត្រនិងស្ថានភាពនៃពិការភាពដែលបានបញ្ជាក់។ របារដែលបានកែលម្អដែលមើលឃើញអាចនៅតែបរាជ័យក្នុងតម្រូវការទិញ ប្រសិនបើពិការភាពដែលហាមឃាត់នៅតែមាន ឬលើសពីទំហំអនុញ្ញាត។

សម្រាប់របារមូល និងបំពង់ យល់ព្រមលើទីតាំងវាស់ដែលតំណាងឱ្យការគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដែលត្រូវការ។ នេះអាចរួមបញ្ចូលទីតាំងបណ្តោយ និងរង្វង់ផ្សេងគ្នា។ កុំបង្កើតចំនួនគំរូសកលមួយ៖ ផែនការត្រួតពិនិត្យត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈបច្ចេកទេសផលិតផល និងការប្រែប្រួលដែលការសាកល្បងមានបំណងពិនិត្យ។

ប្រើមូលដ្ឋានរង្វាស់ជាប់លាប់

មុនពេលប្រៀបធៀបរបាយការណ៍លើផ្ទៃ សូមតម្រឹមប៉ារ៉ាម៉ែត្ររដុប ឯកតា ទិសដៅរង្វាស់ ការកំណត់តម្រង និងការវាយតម្លៃ វិធីសាស្ត្រឧបករណ៍ និងការរៀបចំគំរូ។ លេខដែលគ្មានលក្ខខណ្ឌទាំងនេះគឺពិបាកក្នុងការបង្កើតឡើងវិញ។ ប្រើការគូសបញ្ជាក់ ឬការត្រួតពិនិត្យដែលអាចអនុវត្តបាន ដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្តជាជាងការទទួលយកការកំណត់ពីការបង្ហាញដែលមិនពាក់ព័ន្ធ។

បំបែកការសាកល្បងលទ្ធភាពពីការទទួលយកផលិតកម្ម។ ទីមួយសួរថាតើដំណើរការអាចធ្វើឱ្យផ្ទៃដែលត្រូវការនៅលើសម្ភារៈតំណាង។ ទីពីរសាកល្បងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាប្រឆាំងនឹងគុណភាព ទិន្នផល និងការប្តេជ្ញាចិត្តប្រតិបត្តិការរបស់វា។ ការប្រលងលើកទីមួយមិនឆ្លើយថាទីពីរទេ លុះត្រាតែការធ្វើតេស្តពិតជាគ្របដណ្តប់ការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនោះ។

រក្សាលទ្ធផលនៅក្នុងលំដាប់ដំណើរការជាជាងការបញ្ជូនតែគំរូដែលបានជ្រើសរើស។ កំណត់ត្រាបញ្ចូល និងលទ្ធផលដែលបានផ្គូផ្គងជួយបែងចែកភាពខុសគ្នានៃសម្ភារៈចូលពីការផ្លាស់ប្តូរកំឡុងពេលដំណើរការ។ ដែលជាកន្លែងដែលគ្រួសារ workpiece ជាច្រើនមានសារៈសំខាន់, រាយការណ៍លទ្ធផលរបស់ពួកគេដាច់ដោយឡែក; ជាមធ្យមនៅទូទាំងផ្នែកងាយស្រួល និងពិបាកអាចលាក់តម្រូវការដែលបរាជ័យ។

ប្រៀបធៀបទិន្នផលដែលទទួលយក និងថ្លៃដើមសំណឹកលើមូលដ្ឋានដូចគ្នា។

វាស់លទ្ធផលបន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ម្តងទៀត ការដោះស្រាយ និងដំណើរការឡើងវិញ

សម្រាប់របារ ឬបំពង់ដែលអាចប្រៀបធៀបបាន វិធានការកំណត់ដោយអ្នកទិញជាក់ស្តែងគឺ៖

អត្រាទិន្នផលដែលបានទទួលយក = ប្រវែង workpiece ដែលទទួលយកបាន ÷ យល់ព្រមលើពេលវេលាផលិតដែលបានកន្លងផុតទៅ

រាប់ប្រវែងដែលទទួលយកនីមួយៗម្តង។ របារដែលឆ្លងកាត់ពីរដងរួមចំណែកដល់ប្រវែងដែលបានបញ្ចប់របស់វាម្តង ខណៈពេលដែលទាំងពីរឆ្លងកាត់ប្រើប្រាស់ពេលវេលា។ ការប៉ុនប៉ងដែលបរាជ័យ និងការងារដែលត្រូវការដើម្បីស្ដារឡើងវិញនូវការងារឡើងវិញត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងកំណត់ត្រាពេលវេលា ទោះបីជាសម្ភារៈដែលត្រូវបានបដិសេធមិនបង្កើនទិន្នផលដែលទទួលយកក៏ដោយ។

កំណត់ចន្លោះពេលមុនពេលធ្វើតេស្ត។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀបដែលមានបំណងតំណាងឱ្យផលិតកម្មដែលកំពុងដំណើរការ រួមមានការយល់ព្រមលើការផ្ទុក ការមិនផ្ទុក ការឆ្លងកាត់ម្តងហើយម្តងទៀត ការផ្លាស់ប្តូរខ្សែក្រវ៉ាត់ និងការរំខានធម្មតា។ កំណត់ពេលវេលានៃការដំឡើង និងការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលដោយឡែកពីគ្នា ហើយបញ្ជាក់ថាតើវាត្រូវបានរួមបញ្ចូលដែរឬទេ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនត្រូវជ្រើសរើសព្រំដែនពេលវេលាផ្សេងគ្នាទេ ហើយនៅតែហៅលទ្ធផលរបស់ពួកគេប្រៀបធៀប។

ជាឧទាហរណ៍សម្រាប់ការគណនាតែប៉ុណ្ណោះ របារដែលអាចទទួលយកបានចំនួនដប់ដែលមានប្រវែងស្មើគ្នារួមចំណែកដល់ប្រវែងរបារដប់ ទោះបីជារបារនីមួយៗឆ្លងកាត់ម៉ាស៊ីនពីរដងក៏ដោយ។ ការរាប់ប្រវែងរបារ 20 នឹងវាស់ចលនាតាមរយៈម៉ាស៊ីន មិនមែនទិន្នផលដែលបានបញ្ជូនទេ។ លេខទាំងនេះគឺជាសម្មតិកម្ម ហើយមិនមែនជាលទ្ធផលផលិតកម្ម Haige ទេ។

រាយការណ៍ការទទួលយកការឆ្លងកាត់ជាលើកដំបូងដាច់ដោយឡែកពីការទទួលយកជាយថាហេតុបន្ទាប់ពីការធ្វើការឡើងវិញ។ ប្រព័ន្ធពីរអាចផ្តល់ប្រវែងដែលទទួលយកបានដូចគ្នា ប៉ុន្តែបង្កើតការទាមទារ ការត្រួតពិនិត្យ ការដោះស្រាយ និងដំណើរការឡើងវិញផ្សេងគ្នា។ សម្រាប់កាលវិភាគផលិតកម្មចម្រុះ សូមប្រៀបធៀបគ្រួសារផលិតផលនីមួយៗ និងលំនាំផ្លាស់ប្តូរដែលមានបំណងជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់ផ្នែកដែលងាយស្រួលបំផុតជាអត្រាទាំងមូលនៃរោងចក្រ។

រង្វាស់ផ្អែកលើប្រវែងដំណើរការតែនៅពេលដែលសម្ភារៈប្រៀបធៀប អង្កត់ផ្ចិត និងកាតព្វកិច្ចបញ្ចប់គឺសមមូល។ សម្រាប់ផលិតផលខុសគ្នាខ្លាំង សូមប្រើក្រុមដាច់ដោយឡែក ឬអង្គភាពដែលបានព្រមព្រៀងផ្សេងទៀត។ មួយម៉ែត្រនៃបំពង់តូចមួយមិនមែនជាបន្ទុកការងារបញ្ចប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិដូចមួយម៉ែត្រនៃរបារធំនោះទេ។

គណនាតម្លៃខ្សែក្រវាត់សំណឹកក្នុងមួយម៉ែត្រដែលទទួលយក

ប្រើព្រំដែននៃការប្រើប្រាស់ដែលត្រូវគ្នា៖

តម្លៃសំណឹកក្នុងមួយម៉ែត្រដែលទទួលយក = តម្លៃនៃសារធាតុសំណឹកដែលប្រើប្រាស់សម្រាប់ការផលិតដែលបានវាយតម្លៃ ÷ ប្រវែង workpiece ដែលទទួលយក

ការប្រៀបធៀបនេះរួមបញ្ចូលទាំងដំណាក់កាលសំណឹកដែលត្រូវការសម្រាប់លទ្ធផលដែលទទួលយក មិនត្រឹមតែខ្សែក្រវ៉ាត់តម្លៃទាបបំផុតប៉ុណ្ណោះទេ។ រក្សាការប្រើប្រាស់ដែលទាក់ទងនឹងការបដិសេធ និងដំណើរការម្តងទៀតនៅក្នុងភាគយក។ បើមិនដូច្នេះទេ ការសម្តែងការឆ្លងកាត់ដំបូងមិនល្អអាចបាត់ពីតម្លៃជាក់ស្តែង។

កំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការជំនួស ក៏ដូចជាការកំណត់ខ្សែក្រវាត់។ វាអាចជាការព្រមព្រៀងគ្នានៃការបាត់បង់សមត្ថភាពបញ្ចប់ ការអនុវត្តការដកយកចេញ ឬដែនកំណត់ប្រតិបត្តិការដែលមានឯកសារផ្សេងទៀត អាស្រ័យលើម៉ាស៊ីន និងការណែនាំអំពីសំណឹក។ "ខ្សែក្រវាត់នៅតែដំណើរការ" មិនមែនជាភស្តុតាងគ្រប់គ្រាន់ដែលថាវានៅតែបង្កើតការងារដែលអាចទទួលយកបាន។

ការសាកល្បងរយៈពេលខ្លីដែលបញ្ចប់ដោយខ្សែក្រវ៉ាត់ដែលអាចប្រើប្រាស់បានមិនបង្កើតអាយុកាលសេវាកម្មពេញលេញរបស់ពួកគេទេ។ កត់ត្រាស្ថានភាពផលិតកម្មនិងខ្សែក្រវ៉ាត់; កុំបន្ថែមអាយុកាលដែលមិនគាំទ្រពីគំរូនោះ។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀបការចំណាយយូរជាងនេះ សូមប្រើវដ្តនៃការប្រើប្រាស់ដែលបានបញ្ចប់ តាមដាន ឬវិធីសាស្ត្របែងចែកដែលបានព្រមព្រៀងយ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ខ្សែក្រវ៉ាត់ដែលបានប្រើដោយផ្នែក។

តម្លៃខ្សែក្រវាត់ទាបគឺជាធាតុមួយនៃដំណើរការសេដ្ឋកិច្ច។ រក្សាការងារ ថាមពល ការងារឡើងវិញ និងការថែទាំដាច់ដោយឡែក លុះត្រាតែពួកគេត្រូវបានគេវាស់វែងនៅលើមូលដ្ឋានស្រប។ ដូចគ្នាដែរ ការគុណអត្រាសាកល្បងរយៈពេលខ្លីដោយការផ្លាស់ប្តូរទាំងមូលផ្តល់នូវការប៉ាន់ប្រមាណ - មិនមែនជាភស្តុតាងនៃលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរជានិរន្តរភាពនោះទេ។

តើតម្លៃម៉ាស៊ីនកិនខ្សែក្រវ៉ាត់រួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?

គ្រឿងបរិក្ខាស្តង់ដារដាច់ដោយឡែក ជម្រើស និងទំនិញដែលផ្គត់ផ្គង់ដោយអ្នកទិញ

អានសម្រង់ប្រឆាំងនឹងប្លង់ឧបករណ៍ដែលបានសម្គាល់ និងបញ្ជីផ្គត់ផ្គង់។ ការផ្តល់ចំណីដោយស្វ័យប្រវត្តិមិនមែនជាការពិពណ៌នាពេញលេញនៃការផ្ទុក និងការមិនផ្ទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិនោះទេ។ ការតភ្ជាប់ទាញយកធូលីគឺមិនអាចចែកចាយបានដូចគ្នាទៅនឹងប្រព័ន្ធប្រមូលដែលបានដំឡើងនោះទេ។ ចំណុចប្រទាក់នីមួយៗត្រូវការការទទួលខុសត្រូវផ្គត់ផ្គង់ដែលបានកំណត់។

ការពិពណ៌នាផលិតផលរាយបញ្ជីក្បាលប៉ូលាជាច្រើន ការចិញ្ចឹមដោយស្វ័យប្រវត្តិ ការប្រមូលធូលី និងការគ្រប់គ្រងសម្ពាធដែលអាចលៃតម្រូវបាន ជាលក្ខណៈពិសេសដែលអាចកំណត់បាន។ ដូច្នេះវិសាលភាពដែលបានទិញត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណមួយណាក្នុងចំណោមទាំងនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងម៉ាស៊ីនដែលបានផ្តល់ជូន។ កុំសន្មតថាជម្រើសនីមួយៗអមជាមួយគ្រប់ម៉ូដែល។

ទម្រង់ប្រៀបធៀបខាងក្រោមភ្ជាប់ការទាមទារចំណងជើងនីមួយៗទៅនឹងភស្តុតាង និងព្រំដែនដែលត្រូវការសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តទិញ។

សម្រង់ទាបអាចគ្របដណ្តប់លើកញ្ចប់តូចជាងជាជាងវិធីសន្សំសំចៃដើម្បីផ្តល់លទ្ធផលដូចគ្នា។ បន្ថែមការចំណាយជាក់ស្តែងនៃធាតុដែលបានដកចេញដែលត្រូវការ មុនពេលប្រៀបធៀបសរុបគម្រោង។ កន្លែងណាដែលទំនិញនៅតែមិនមានតម្លៃ សូមរក្សាវាឱ្យមើលឃើញថាជាចំនួនដែលមិនទាន់បានដោះស្រាយ ជាជាងចាត់ទុកវាជាសូន្យដោយស្ងៀមស្ងាត់។

រួមបញ្ចូលការជំនួសឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការទទួលយក

កត់ត្រាព័ត៌មានដែលត្រូវការដើម្បីតម្រៀបខ្សែក្រវាត់ដែលសមស្របឡើងវិញ៖ វិមាត្រ សំណង់សំណឹក ការគ្រើម ការគាំទ្រ សន្លាក់ និងការរឹតបន្តឹងប្រតិបត្តិការដែលអាចអនុវត្តបាន។ ភាពអាចរកបានទូទៅនៃខ្សែក្រវ៉ាត់ខ្សាច់មិនបង្ហាញថាខ្សែក្រវាត់ដែលមានក្នុងមូលដ្ឋានត្រូវគ្នានឹងដំណើរការដែលបានសាកល្បងនោះទេ។

ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដំឡើង ការដាក់កំហិត និងការប្រគល់ជូនក៏ជាកម្មសិទ្ធិនៅក្នុងវិសាលភាពពាណិជ្ជកម្មផងដែរ នៅពេលផ្តល់ជូន។ បែងចែកការបង្ហាញឧបករណ៍ពីការធ្វើតេស្តទទួលយកដែលបានយល់ព្រម។ បញ្ជាក់អ្នកដែលផ្តល់សម្ភារៈសាកល្បង ឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងការរៀបចំកន្លែង និងរបៀបដែលគម្លាត និងការងារកែតម្រូវត្រូវបានដោះស្រាយ។

សម្រាប់ដំណើរការសើម ឬស្ងួត និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ដែលពាក់ព័ន្ធ កំណត់អត្តសញ្ញាណការរៀបចំដែលបានស្នើឡើង និងភាគីដែលទទួលខុសត្រូវ។ កុំចាត់ទុកជម្រើសម៉ាស៊ីនជាភស្តុតាងដែលថាតម្រូវការបរិស្ថាន ឬសុវត្ថិភាពជាក់លាក់នៃគេហទំព័រទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយ។

បង្វែរការប្រៀបធៀបទៅជាការបញ្ជាក់ការទិញដែលបានកំណត់

ការប្រៀបធៀបចុងក្រោយដែលមានប្រយោជន៍មានលទ្ធផលបីសម្រាប់តម្រូវការនីមួយៗ៖ បានបង្ហាញនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌដែលបានព្រមព្រៀង នៅតែទាមទារភស្តុតាង ឬនៅក្រៅវិសាលភាពដែលបានផ្តល់។ នេះគឺអាចធ្វើសកម្មភាពបានច្រើនជាងពិន្ទុអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យតម្លៃទាបដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់តម្រូវការដំណើរការសំខាន់ដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។

សុំឱ្យបេក្ខជនដែលនៅសេសសល់ឱ្យត្រឡប់គំរូ និងការកំណត់ដែលមានឈ្មោះ ជួរប្រតិបត្តិការដែលភ្ជាប់ទៅនឹងគ្រួសារនៃការងារ ភស្តុតាងនៃការសាកល្បង លទ្ធផល និងការប្រើប្រាស់សន្មត់ និងព្រំដែននៃការផ្គត់ផ្គង់ធាតុដែលបានកំណត់។ រក្សាផ្នែកសំខាន់ៗនៃការឆ្លើយតបនោះជាមួយការបញ្ជាក់ការទិញ ដូច្នេះការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានបញ្ជាទិញគឺជាការវាយតម្លៃ។

ជួរឧបករណ៍របស់ Haige គ្របដណ្តប់លើរបារដែក និងកម្មវិធីបញ្ចប់បំពង់។ ទៅ ពិភាក្សាអំពីតម្រូវការកិនខ្សែក្រវាត់របស់អ្នក។ផ្តល់សម្ភារៈ និងវិមាត្រ រូបថតផ្ទៃចូល ឬគំរូតំណាង ការបញ្ចប់ដែលត្រូវការ និងការផ្លាស់ប្តូរវិមាត្រដែលអាចអនុញ្ញាតបាន និងល្បាយផលិតកម្មដែលមានបំណង។ រួមបញ្ចូលលក្ខខណ្ឌប្រៀបធៀបដែលបានព្រមព្រៀងរួចហើយនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។ នោះផ្តល់ឱ្យការពិភាក្សានូវកិច្ចការដែលបានកំណត់៖ បង្កើតសំណើឧបករណ៍សមស្រប និងភស្តុតាងដែលត្រូវការដើម្បីវាយតម្លៃវាជាជាងប្រមូលតម្លៃម៉ាស៊ីនផ្សេងទៀតដែលមានវិសាលភាពមិនច្បាស់លាស់។